Krajowy Plan Odbudowy i Zwiększania Odporności

Firma Handlowo Usługowa Witold Posiewała realizuje przedsięwzięcie Zwiększenie odporności firmy na sytuacje kryzysowe poprzez rozszerzenie i dywersyfikację prowadzonej działalności na rynku województwa Łódzkiego, w ramach:

Program Krajowy Plan Odbudowy i Zwiększania Odporności

Komponent A „Odporność i Konkurencyjność Gospodarki”

Inwestycja A1.2.1 Inwestycje dla przedsiębiorstw w produkty, usługi i kompetencje pracowników oraz kadry związane z dywersyfikacją działalności

Krótki opis:

Planowana inwestycja polega na zwiększeniu odporności firmy na sytuacje

kryzysowe poprzez rozszerzenie i dywersyfikację prowadzonej działalności oraz

wprowadzenie nowych usług, które będzie oferować w zdalnej formie (bezdotykowa rezerwacja, płatności, kontakt z klientem). Zakres przedsięwzięcia obejmuje

zakup m.in.:

Ekran Ledowy

Zakup mebli pokojowych

Zakup bufetu śniadaniowego wraz ze stołem

Oświetlenie do pokoi

Meble do pokoi hotelowych

LED solarną lampę uliczną

Hala namiotowa / Namiot

Krzesła

Inwestycja będzie realizowana na własnym obiekcie. Trwać będzie do 12 miesięcy.

Projekt zakłada:

– wdrożenie systemu zdalnej rezerwacji i obsługi, co może potencjalnie zwiększyć

odporność firmy na sytuacje kryzysowe, takie jak lockdowny

– wdrożenie całkowicie nowych usług w ramach kodów PKD 82.30.Z Działalność

związana z organizacją targów, wystaw i kongresów, 55.20.Z Obiekty noclegowe

turystyczne i miejsca krótkotrwałego zakwaterowania.

– wdrożenie rozwiązań nowszych niż dotychczas stosowane, zapewniających w

szczególności niższe niż koszty oraz niższe zużycie energii.

Cel/cele lub zadania:

Głównym celem przedsięwzięcia MŚP, o którego dofinansowanie ubiega się Firma,

jest zwiększenie odporności firmy na sytuacje kryzysowe oraz poszerzenie jej działalności o nowe usługi zgodnie z kodami PKD 82.30.Z Działalność związana z organizacją targów, wystaw i kongresów, 55.20.Z Obiekty noclegowe turystyczne i miejsca krótkotrwałego zakwaterowania. Cel jest zgodny z kosztami wykazanymi w

harmonogramie rzeczowo-finansowym. Obecnie Wnioskodawca prowadzi działalność w ramach kodu 56.10.A Restauracje i inne stałe placówki gastronomiczne. W odpowiedzi na zmieniające się warunki rynkowe i wyzwania, z którymi mierzy się branża turystyczna, firma planuje rozszerzyć i zdywersyfikować swoją działalność poprzez wprowadzenie nowych usług w ramach kodów 82.30.Z oraz 55.20.Z. Dywersyfikacja działalności firmy przyniesie szereg korzyści, które przyczynią się do zwiększenia jej odporności na sytuacje kryzysowe

Grupy docelowe

Turyści: Zarówno indywidualni, jak i zorganizowane grupy / nowi i obecni klienci

Podróżujący służbowo: Pracownicy firm, którzy wyjeżdżają w delegacje.

Uczestnicy konferencji: W przypadku organizacji konferencji, uczestnicy mogą korzystać z noclegów w obiekcie.

Firmy: Organizujące własne szkolenia, konferencje, spotkania integracyjne.

Agencje eventowe: Zlecające organizację wydarzeń dla swoich klientów.

Koszt przedsięwzięcia w PLN:

Wartość przedsięwzięcia: 719307.46

Wysokość dofinansowania z UE: 409303.49

Efekty/produkty/usługi/korzyści

1. Zwiększenie przychodów i dywersyfikacja źródeł dochodu:

Wprowadzenie nowych usług pozwoli firmie na pozyskanie nowych klientów i

zwiększenie przychodów. Dywersyfikacja źródeł dochodu zmniejszy uzależnienie

firmy od jednego segmentu rynku, co zwiększy jej odporność na wahania koniunktury. Nawet w przypadku kryzysu, który dotknie jedną z branż (np. imprezy

okolicznościowe, gastronomia), firma będzie mogła częściowo zrekompensować

straty przychodami z pozostałych segmentów (np. noclegi, konferencje).

2. Wzmocnienie pozycji rynkowej:

Rozszerzenie oferty usług wzmocni pozycję firmy na lokalnym rynku i zwiększy jej

rozpoznawalność. Firma będzie postrzegana jako bardziej wszechstronna i oferująca szerszy zakres usług, co może przyczynić się do pozyskania nowych klientów i zwiększenia lojalności istniejących.

3. Zwiększenie odporności na trendy rynkowe:

Różnorodność usług sprawi, że firma będzie mniej podatna na trendy rynkowe,

które mogą negatywnie wpływać na jeden segment rynku. Nawet w przypadku

spadku popytu na usługi noclegowe, firma będzie mogła nadal generować przychody

z usług eventowych lub z gastronomii.

4. Przygotowanie na przyszłe wyzwania:

Dywersyfikacja działalności pozwoli firmie na elastyczne reagowanie na przyszłe

wyzwania i zmiany rynkowe. Firma będzie lepiej przygotowana do radzenia sobie z nieprzewidywalnymi wydarzeniami, takimi jak pandemie czy kryzysy gospodarcze.

Uzasadnienie wydatków w kontekście wzmocnienia odporności przedsiębiorstwa na kryzysy.

#KorzyściDlaCiebie

#NextGenerationEU

#FunduszeUE